製薬ブランドがブルースカイの成長機会を注視しています。

2024年の選挙後もBlueskyの成長が続く中、大手製薬会社がアカウントを開設していますが、参加するのではなく観察することを選んでいます。

Blueskyは、Twitterの精神的な後継者と位置づけられる分散型ソーシャルメディアネットワークであり、マーケターにとっての関心のある場所になりつつあります。製薬業界の方々も含めて、現在3,300万人以上のユーザーが参加しており、このプラットフォームはもはやニッチな実験ではなく、ソーシャルスペースにおける本格的なプレーヤーとなっています。

ノバルティス、ブリストル・マイヤーズ スクイブ、アストラゼネカなどの製薬大手はすでにBlueskyに確認済みのアカウントを持っています。しかし、彼らの存在にもかかわらず、これらのアカウントは非アクティブなままで、投稿も反応もキャンペーンも行われていません（まだ）。

では、何が彼らを引き留めているのでしょうか？

Blueskyの急成長は、他のプラットフォームへの不満に部分的に起因しています。X（以前のTwitter）は信頼性とユーザーの信頼を失い続けており、Facebookの影響力は低下し、TikTokは規制の圧力に直面しています。一方、Blueskyの分散型の性質と広告のない環境は、新たなスタートを提供しています。

より重要なことに、ジャーナリストやトレンドセッター — かつてのTwitterの柱であった人々が、XよりもBlueskyでのエンゲージメントレベルを高めており、プラットフォームにますます影響力のあるトーンを与えています。

Blueskyはまだ有料広告をサポートしていませんが、将来的には変わる可能性があります。そして、もしそうなれば、マーケター — 特に製薬業界の方々は、行動を起こす準備が整っているべきです。

スタジオ44およびPrecision AQのデジタル戦略リードであるエイミー・スティールは、競争が見込み薄なため、ブランドが早期の優位な地位を確保できると指摘しています。広告がなくても、今活動することには利点があります：気が散る要素が少なく、より目立つのです。

「製薬会社は簡単に先頭に立つことができるでしょう」とスティールは説明しました。「というのも、他の誰もまだそこにいないからです。」

マーケターは、従来の製薬メッセージングがここでは通用しないと警告しています。テレビや他のデジタルプラットフォームで支配的な過度に洗練された、コンプライアンスが重視された広告は、Blueskyでは響かない可能性があります。

代わりに、真実性が重要です。

「テレビよりもTikTokに近い考え方をしましょう」とスティールは付け加えました。「人々が本当に関与したいと思うコンテンツを作らない限り、ポイントを逃しています。」

現時点では、水を試しているブランドは、ブランドのないコミュニティ主導のコンテンツに傾いています。つまり、会話に参加し、価値を提供し、ユーザーエクスペリエンスを中断するのではなくサポートする方法で姿を見せることです。

アベルソン・テイラーグループのヘレン・ホイは、コミュニティの関連性に焦点を当てたオーガニックコンテンツが、Blueskyでのブランド構築の初期段階で最も効果的である可能性が高いと強調しています。

そして、自由度の高いOTC（オーバー・ザ・カウンター）ブランドでさえ、慎重に行動する必要があります。CG Lifeのアダム・デイリーは、露骨な広告はここでは効果がないと述べています。代わりに、製薬ブランドはオーガニックコンテンツやプラットフォーム外での有料検索戦略を検討することを提案しています。

ブランドが関与するのが遅い大きな理由の一つは？Blueskyの分散型の性質がモデレーションをより複雑にしていることです。プラットフォームは昨年、コンテンツの安全性に関する懸念に対処するためにモデレーターのチームを4倍に増やしましたが、一部の専門家はそれでも製薬業界には不十分だと言います。

サブスタンス・グローバルのダニエル・ロウエンは、明確なコンテンツモデレーションと誤情報ポリシーがない限り、Blueskyは法務チームの満足を得ることができないと警告しています。「まだ実験的に感じられます」と彼女は言いました。「製薬業界はそのリスクを取れません — まだ。」

医療専門家（HCP）がBlueskyを大規模に使用し始めれば、大きな変化が訪れるかもしれません。現在、空間は#MedTwitterのようなコミュニティの真の代替となるために必要な密度がまだ欠けています。

デイリーは、アメリカ癌協会のようなグループが関心を示しているが、業界全体の大きな転換にはまだ不十分であると指摘しています。

Blueskyを注視する製薬ブランドにとって、最良の戦略は慎重に進むことかもしれません。

いくつかの更新を投稿し、ブランドのない教育コンテンツを共有します。エンゲージメントを監視し、オーディエンスが集まるかどうかを確認してください。

「それをベータテストとして扱いましょう」とデイリーは言いました。「過剰に約束せず、しかし無視することもありません。」