Видение Bluesky и Джея Грейбера для децентрализованных, ориентированных на пользователей социальных медиа

Поскольку такие платформы социальных медиа, как X и Facebook, продолжают вызывать дебаты по поводу модерации контента, алгоритмической предвзятости и политического влияния, альтернативная модель набирает популярность — децентрализованная, управляемая сообществом и возглавляемая неожиданным основателем технологий. Эта платформа — Bluesky, а возглавляет её CEO Джей Грейбер, бывший инженер блокчейн-технологий, ставший визионером социальных медиа.

В развернутом профиле в New Yorker Грейбер и её команда раскрывают, что отличает Bluesky от традиционных гигантов социальных медиа — и почему все больше пользователей переходят на платформы, которые возвращают контроль обратно в их руки.

После президентских выборов в США в 2024 году и нарастающей вовлеченности Илона Маска в национальную политику Bluesky заметно увеличила количество подписок. Продолжительное влияние Маска на X — от манипулирования алгоритмами в пользу своих постов до поддержки политических кандидатов — вызвало обеспокоенность в цифровом мире.

Грейбер, которая переехала из Сиэтла в Сан-Франциско во время поствыборного всплеска, работала вместе со своей небольшой командой из 20 человек, чтобы справиться с спросом. В течение нескольких недель пользовательская база Bluesky удвоилась, превысив 30 миллионов пользователей. Инженеры работали в сменах, чтобы поддерживать стабильность серверов. Для многих пользователей Bluesky стала необходимым спасением от того, что они воспринимали как токсичную онлайн-среду.

Что делает Bluesky принципиально отличной, так это её децентрализованная архитектура. Созданная на базе AT Protocol, Bluesky позволяет пользователям владеть своей идентичностью, данными и даже алгоритмами, которые определяют их ленту. В отличие от X или Facebook, где все решения — от модерации контента до корректировок алгоритма — принимаются за закрытыми дверями корпорациями, Bluesky предоставляет пользователям инструменты для настройки их опыта или даже полного выхода с платформы без потери подписчиков или постов.

Грейбер, чей опыт включает сочетание программирования, активизма и творческого эксперимента, рассматривает это как жизненно важный сдвиг в том, как социальные медиа могут — и должны — работать. «Хотим ли мы жить в мире, где конролируют самоназванные технологические монархи?» — спрашивает она, ссылаясь на почти полный контроль Маска над X. Её ответ — это платформа, где правила устанавливают пользователи, а не CEOs.

В отличие от многих своих коллег по технологиям, Грейбер сознательно дистанцировалась от типичного сценария Кремниевой долины. Ей нравится её база в Сиэтле за её удаленность — как культурную, так и географическую — от технологической сцены залива. Её стиль сочетает интеллект с доступностью; ей так же комфортно обсуждать децентрализованные протоколы, как и фехтовать в офисе Bluesky в свободное время с мягкими мечами.

Стиль руководства Грейбер основан на сообществе и открытых системах. С первого дня она подчеркнула, что Bluesky не станет очередным корпоративным гигантом, зависимым от инвесторов. Даже сейчас её основной источник дохода — это хостинг доменов и подписки на ранних стадиях — сознательное отклонение от моделей на основе рекламы, которые доминируют в социальных медиа.

Bluesky все еще мала по сравнению с конкурентами — у X более 500 миллионов активных пользователей в месяц, а у Meta's Threads, как сообщается, более 300 миллионов. Тем не менее, её влияние значительно благодаря новаторскому подходу и активному сообществу журналистов, артистов, ученых и защитников цифровых прав.

Критики утверждают, что кураторская модерация Bluesky и нишевая привлекательность могут помешать её росту. Но Грейбер видит в этом силу, а не слабость. Функция «Мои ленты» на платформе позволяет пользователям выбирать алгоритмические фильтры, созданные другими, что позволяет отказываться от контента, который они не хотят видеть — и создавать тот вид онлайн-опыта, который они действительно хотят.

Возможно, самая радикальная идея, лежащая в основе Bluesky, заключается в том, что она задумывалась как выходная. Если пользователь решает покинуть Bluesky и перейти на другую платформу, работающую на том же протоколе, он может это сделать — сохранив своих подписчиков, данные и посты.

Как выразилась Грейбер: «Каждая централизованная система сталкивается с проблемой преемственности. Но если пользователи могут забрать свою цифровую идентичность и отношения с собой, они могут голосовать ногами».

Эта философия уполномоченной миграции может не только сделать Bluesky более устойчивой — она может предложить план для будущего интернета.