วิสัยทัศน์ของ Bluesky และ Jay Graber สำหรับโซเชียลมีเดียที่กระจายในรูปแบบที่ผู้ใช้เป็นศูนย์กลาง
April 12, 2025

ในขณะที่แพลตฟอร์มโซเชียลมีเดียอย่าง X และ Facebook ยังคงก่อให้เกิดการอภิปรายเกี่ยวกับการควบคุมเนื้อหา ความเอนเอียงของอัลกอริธึม และอิทธิพลทางการเมือง โมเดลทางเลือกหนึ่งกำลังได้รับความนิยม — ซึ่งมีการกระจายศูนย์กลาง ขับเคลื่อนโดยชุมชน และนำโดยผู้ก่อตั้งเทคโนโลยีที่ไม่น่าจะเป็นไปได้ แพลตฟอร์มนั้นคือ Bluesky และที่เป็นผู้นำคือ CEO Jay Graber วิศวกรบล็อกเชนที่เปลี่ยนมาเป็นวิสัยทัศน์ด้านโซเชียลมีเดีย
ในบท profile ที่ละเอียดของ New Yorker Graber และทีมงานของเธอได้เปิดเผยว่าทำไม Bluesky จึงแตกต่างจากยักษ์ใหญ่โซเชียลมีเดียแบบดั้งเดิม — และทำไมผู้ใช้งานจำนวนมากขึ้นกำลังย้ายไปยังแพลตฟอร์มที่นำอำนาจกลับมาอยู่ในมือของพวกเขาเอง
ความสนใจที่เพิ่มขึ้นหลัง-X
หลังจากการเลือกตั้งประธานาธิบดีสหรัฐในปี 2024 และการที่ Elon Musk เข้ามายุ่งเกี่ยวกับการเมืองของชาติ Bluesky ได้เห็นการลงทะเบียนเพิ่มขึ้นอย่างมาก Musk มีอิทธิพลต่อ X อย่างต่อเนื่อง — ตั้งแต่การปรับเปลี่ยนอัลกอริธึมให้สนับสนุนโพสต์ของเขา ไปจนถึงการสนับสนุนผู้สมัครทางการเมือง — ทำให้เกิดความกังวลไปทั่วโลกดิจิทัล
Graber ซึ่งย้ายจากซีแอตเทิลไปซานฟรานซิสโกในช่วงการเกิดขึ้นหลังการเลือกตั้ง ทำงานร่วมกับทีมขนาดเล็ก 20 คนของเธอเพื่อตอบสนองต่อความต้องการ ภายในไม่กี่สัปดาห์ แพลตฟอร์ม Bluesky มีฐานผู้ใช้งานเพิ่มเป็นสองเท่า จนมีผู้ใช้งาน超过 30 ล้านคน วิศวกรทำงานเป็นกะเพื่อตอบสนองความต้องการและรักษาเสถียรภาพเซิร์ฟเวอร์ สำหรับผู้ใช้งานหลายคน Bluesky กลายเป็นที่หลบภัยที่จำเป็นจากสิ่งที่พวกเขารับรู้ว่าเป็นสภาพแวดล้อมออนไลน์ที่เป็นพิษ
การกระจายศูนย์เป็นหัวใจหลัก
สิ่งที่ทำให้ Bluesky แตกต่างโดยพื้นฐานคือ สถาปัตยกรรมแบบกระจายศูนย์ สร้างขึ้นบน AT Protocol Bluesky อนุญาตให้ผู้ใช้เป็นเจ้าของตัวตน ข้อมูล และแม้กระทั่งอัลกอริธึมที่กำหนดฟีดของพวกเขา ไม่เหมือนกับ X หรือ Facebook ที่ทุกการตัดสินใจ — ตั้งแต่นโยบายการควบคุมเนื้อหาไปจนถึงการปรับแต่งอัลกอริธึม — จะถูกทำโดยบริษัทรายใหญ่ Bluesky มอบเครื่องมือให้บุคคล ปรับแต่งประสบการณ์ ของตนเอง หรือแม้แต่สามารถออกจากแพลตฟอร์มได้โดยไม่สูญเสียผู้ติดตามหรือโพสต์ของพวกเขา
Graber ซึ่งมีประวัติที่รวมการเขียนโปรแกรม กิจกรรมทางสังคม และการทดลองสร้างสรรค์ มองว่านี่เป็นการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญในวิธีที่โซเชียลมีเดียสามารถ — และควร — ทำงาน “เราต้องการใช้ชีวิตในโลกที่ถูกควบคุมโดยผู้มีอำนาจด้านเทคโนโลยีหรือไม่?” เธอถาม โดยอ้างถึงการควบคุมเกือบทั้งหมดของ Musk ที่มีต่อ X คำตอบของเธอคือแพลตฟอร์มที่ผู้ใช้ ไม่ใช่ CEO เป็นผู้กำหนดกฎ
ผู้นำโซเชียลมีเดียแบบใหม่
ไม่เหมือนกับเพื่อนร่วมงานด้านเทคโนโลยีหลายคน Graber ตั้งใจที่จะรักษาระยะห่างจากแนวทางแบบดั้งเดิมของ Silicon Valley เธอชอบตั้งอยู่ในซีแอตเทิลเนื่องจากความห่างไกล — ทั้งทางวัฒนธรรมและภูมิศาสตร์ — จากฉากเทคโนโลยีใน Bay Area สไตล์ของเธอผสมผสานระหว่างสติปัญญากับการเข้าถึง; เธอรู้สึกสบายใจในการพูดคุยเกี่ยวกับโปรโตคอลที่กระจายศูนย์เช่นเดียวกับการฟันดาบด้วยดาบบุฟเฟ่ในสำนักงาน Bluesky ในช่วงเวลาว่าง
สไตล์ความเป็นผู้นำของ Graber ยึดติดกับชุมชนและระบบเปิด ตั้งแต่วันแรกเธอเน้นว่าจะไม่ให้ Bluesky กลายเป็นยักษ์ใหญ่ของบริษัทอีกแห่งที่ต้องพึ่งพานักลงทุน แม้ตอนนี้แหล่งรายได้หลักของมันก็มาจากการโฮสต์โดเมนและการสมัครสมาชิกในระยะเริ่มต้น — การเบี่ยงเบนที่มีสติจากโมเดลที่ขับเคลื่อนด้วยโฆษณาที่มีอยู่บนโซเชียลมีเดีย
Bluesky จะทำได้ตามสัญญาหรือไม่?
Bluesky ยังคงเล็กอยู่เมื่อเปรียบเทียบกับคู่แข่งของมัน — X มีผู้ใช้งานมากกว่า 500 ล้านคนต่อเดือน และ Meta’s Threads รายงานว่ามีผู้ใช้งานมากกว่า 300 ล้านคน แต่ผลกระทบของมันมีขนาดใหญ่กว่าขอบเขตของมันด้วยวิธีการที่สร้างสรรค์และชุมชนของนักข่าว ศิลปิน นักวิชาการ และผู้สนับสนุนสิทธิทางดิจิทัลที่มีความกระตือรือร้น
นักวิจารณ์กล่าวว่า การควบคุมแบบคัดสรรของ Bluesky และความน่าสนใจในเฉพาะกลุ่มอาจจะเป็นอุปสรรคต่อการเติบโต แต่ Graber มองว่านี่เป็นจุดแข็ง ไม่ใช่จุดอ่อน ฟีเจอร์ "My Feeds" ของแพลตฟอร์มทำให้ผู้ใช้เลือกใช้ตัวกรองอัลกอริธึมที่สร้างโดยผู้อื่น ทำให้สามารถเลือกไม่เห็นเนื้อหาที่พวกเขาไม่ต้องการเห็น — และสร้างประสบการณ์ออนไลน์ที่พวกเขาต้องการจริงๆ
แพลตฟอร์มที่ออกแบบมาให้สามารถออกได้
อาจเป็นแนวคิดที่รุนแรงที่สุดที่อยู่เบื้องหลัง Bluesky คือการออกแบบมาให้ สามารถออกได้ หากผู้ใช้ตัดสินใจว่าพวกเขาต้องการออกจาก Bluesky และย้ายไปยังแพลตฟอร์มอื่นที่ใช้โปรโตคอลเดียวกัน พวกเขาสามารถทำได้ — พร้อมทั้งผู้ติดตาม ข้อมูล และโพสต์ของพวกเขายังคงอยู่
อย่างที่ Graber กล่าวไว้ “ระบบรวมศูนย์ทุกระบบต้องเผชิญกับปัญหาของการสืบทอด แต่ถ้าผู้ใช้สามารถนำตัวตนดิจิทัลและความสัมพันธ์ของพวกเขาไปที่อื่นได้ พวกเขาสามารถลงคะแนนเสียงด้วยเท้า”
แนวคิดของ การเดินทางที่มีอำนาจ อาจไม่เพียงทำให้ Bluesky แข็งแกร่งขึ้น — มันอาจนำเสนอโมเดลสำหรับอนาคตของอินเทอร์เน็ต
แหล่งที่มา: newyorker.com