بلوسكاي تتجه إلى الاشتراكات بدلاً من الإعلانات، وفقاً لما قاله الرئيس التنفيذي جاي غرايبر.

في قمة الويب في فانكوفر، الرئيس التنفيذي لشركة Bluesky جاي غرايبر عرض رؤية الشبكة الاجتماعية للنمو المستدام - دون اللجوء إلى الإعلانات المتطفلة. بدلاً من ذلك، تضع Bluesky الأولوية للاشتراكات، واختيار المستخدم، والبنية التحتية مفتوحة المصدر للحفاظ على الثقة والمرونة في مجتمعها.

أكدت غرايبر أن Bluesky تنوي تقديم اشتراكات مدفوعة، من المحتمل أن تكون بـ 8 دولارات شهريًا، مما يفتح ميزات إضافية للمستخدمين. وبينما اعترفت بأن الإعلانات هي مسار قياسي في وسائل التواصل الاجتماعي، فإن Bluesky مترددة في الاعتماد عليها بطرق قد تؤثر على تجربة المستخدم.

قالت غرايبر: "نحن نعلم أن الإعلانات تتسلل إلى كل اقتصاد للاهتمام على المدى الطويل." وتابعت: "لكننا لا نريد إغراق تغذيتك بالإعلانات." 

تتيح البنية الفريدة لـ Bluesky، المبنية على بروتوكول AT، للمستخدمين إنشاء واختيار تغذياتهم الخوارزمية الخاصة. هذا التصميم يجعل من الصعب على Bluesky اعتماد نماذج إيرادات مركزية تعتمد على الإعلانات مثل X (تويتر سابقًا)، حيث تسيطر تغذية واحدة على كل من التفاعل وإيرادات الإعلانات.

أكدت غرايبر على فلسفة "حق الإصلاح" في Bluesky: إذا فشلت Bluesky في تلبية احتياجات المستخدمين، يمكن للمطورين والمستخدمين إنشاء نظام جديد وتجارب جديدة. تسمح هذه الانفتاحية بالإبداع واللامركزية عبر المنصة - وهي قيم أساسية تسعى Bluesky لحمايتها.

كما رفض الفريق فكرة السماح لمنصات الذكاء الاصطناعي بالتدريب على المحتوى الذي أنشأه المستخدمون، وهي خطوة تميزهم عن المنافسين. قالت غرايبر: "نحن لا ندرب الذكاء الاصطناعي على منشورات المستخدمين، لأننا لسنا شركة ذكاء اصطناعي." ومع ذلك، اعترفت بأنه مع فريق صغير من 25 موظفًا، لا تزال Bluesky تعتمد على الذكاء الاصطناعي للمساعدة في إدارة المحتوى.

مع وجود أكثر من 36 مليون مستخدم لـ Bluesky، تدعم Bluesky تغذيات مختارة من قبل المستخدمين، مما يمنح الناس السيطرة الكاملة على خطوطهم الزمنية. قالت غرايبر: "يمكنك اختيار نوع الخط الزمني الذي تريد استخدامه." وأبرزت تطبيقات مثل Skylight، التي تستفيد من دعم Bluesky للفيديو العمودي كبديل شبيه بـ TikTok - واحد خالٍ من الإعلانات ويركز على الخصوصية. وقد دعم المستثمر مارك كوبان بالفعل Skylight بتمويل في مرحلة مبكرة.

بينما تكتسب Bluesky تأييد المستخدمين، كانت الشركات أبطأ في الالتزام. انضمت أدوبي إلى المنصة في أبريل لكنها توقفت عن النشر بعد ردود الفعل السلبية حول نماذج الاشتراكات واستخدام الذكاء الاصطناعي. حتى قمة الويب نفسها لم تنشر أي شيء منذ ثمانية أشهر - حتى بدأت المؤتمر، مما دفعها لمشاركة مقطع من خطاب غرايبر.

أظهرت استجابة الجمهور في المؤتمر حماسًا متزايدًا. عندما سُئل الحضور عن المنصات التي يستخدمونها، رفع عدد قليل من الحضور أيديهم لـ X أو Threads، لكن Bluesky تلقت هتافات.

لا يزال نموذج Bluesky يتشكل، لكن من الواضح أن الشركة تهدف إلى كسب الإيرادات دون تحويل المنصة إلى نظام يعتمد على الإعلانات. مع وجود الاشتراكات في الأفق وتركيز مستمر على تجارب مفتوحة وقابلة للتخصيص، تسعى Bluesky لتكون خيارًا يركز على المبدعين والمستخدمين في مشهد وسائل التواصل الاجتماعي.

المصدر: pcmag.com .