Bluesky переосмысливает социальные сети — позволяя пользователям устанавливать правила.

В мире, где платформы, такие как X (ранее Twitter) и Meta, обладают огромной централизованной властью, Bluesky делает ставку на радикальную альтернативу: возвращение этой власти пользователям.

Во главе с генеральным директором Джеем Грейбером, Bluesky основан на идее, что люди должны контролировать свои собственные социальные медиа-опыты – как модируются контенты, как алгоритмы ранжируют посты и даже как функционируют платформы. Платформа, теперь с 35 миллионами пользователей, является крупнейшей децентрализованной социальной сетью в мире.

Во время своего основного выступления на SXSW Грейбер надел футболку, которая высмеивала печально известный слоган Марка Цукерберга «Цук или ничего». На её футболке было написано: “Mundus sine Caesaribus” – мир без императоров. Это больше, чем просто мода; это заявление о намерениях. «Мы не хотим быть более добрыми правителями», - сказала Грейбер журналу TIME. «Мы хотим мир, в котором правители вовсе не нужны».

Хотя Bluesky может выглядеть как X – с бесконечной прокруткой и короткими текстовыми постами – она принципиально отличается под капотом. Она использует AT Protocol, открытую архитектуру, которая позволяет пользователям:

Некоторые сообщества, такие как Blacksky (сфокусированное на черных создателях и обсуждениях), имеют более 370,000 активных пользователей, что демонстрирует потенциал модели для поддержки нишевых цифровых пространств.

Грейбер вместе с COO Розой Ванг сформировала основное видение Bluesky во время локдаунов COVID. Живя в групповом доме в Сан-Франциско, полном предпринимателей, они размышляли о том, что значит создавать безопасные, инклюзивные пространства в интернете. Их опыт как женщин также определил приоритет платформы на дизайне с первоочередной модерацией.

Несмотря на начальное финансирование от соучредителя Twitter Джека Дорси, команде пришлось стать независимой, когда Илон Маск разорвал связи после покупки Twitter в 2022 году. Bluesky тогда собрала 23 миллиона долларов финансирования и стала корпорацией общественной пользы, юридически обязавшись служить общественному благу, а не только прибыли.

В отличие от конкурентов, стремящихся к экспоненциальному росту, Bluesky умышленно ограничила свою систему приглашений до тех пор, пока её технологический стек не был готов. Это решение, говорит Грейбер, было трудным, но необходимым для защиты долгосрочной целостности сети.

Теперь, работая с командой из 24 сотрудников и более 100 подрядчиков по модерации контента, Bluesky все ещё ищет свой путь к монетизации. Идеи включают подписки или инструменты маркетплейса, но окончательная модель ещё не выбрана.

Тем временем третьи платформы, такие как Flashes (приложение, похожее на Instagram) и Skylight (клон TikTok при поддержке Марка Кьюбана), создаются на том же протоколе – показывая, что экосистема Bluesky уже расширяется за пределы оригинального приложения.

Грейбер и Ванг принимают идею о том, что сама Bluesky может не продержаться вечно. И в этом весь смысл. Поскольку она децентрализованна, любой может собрать кусочки и построить новое.

«Если сервер Bluesky выключится на ночь, GreenSky может появиться на следующее утро», - сказала Ванг. «Мы не просим людей доверять нам – мы просим их доверять инфраструктуре».

Источник: time.com