Bluesky setzt auf Abonnements statt Werbung, sagt CEO Jay Graber.

Auf dem Web Summit in Vancouver legte Bluesky-CEO Jay Graber die Vision des sozialen Netzwerks für nachhaltiges Wachstum dar – ohne invasive Werbung. Stattdessen priorisiert Bluesky Abonnements, Nutzerwahl und Open-Source-Infrastruktur, um Vertrauen und Flexibilität in seiner Gemeinschaft aufrechtzuerhalten.

Graber bestätigte, dass Bluesky plant, kostenpflichtige Abonnements anzubieten, wahrscheinlich für 8 $/Monat, die zusätzliche Funktionen für die Nutzer freischalten. Während sie anerkennt, dass Werbung ein gängiger Weg in sozialen Medien ist, zögert Bluesky, sich auf sie zu verlassen, wenn dies das Nutzererlebnis beeinträchtigt.

„Wir wissen, dass Werbung langfristig in jede Aufmerksamkeitsökonomie eindringt“, sagte Graber. „Aber wir wollen deinen Feed nicht mit Werbung zuspammen.“

Die einzigartige Architektur von Bluesky, die auf dem AT-Protokoll basiert, ermöglicht es den Nutzern, ihre eigenen algorithmischen Feeds zu erstellen und auszuwählen. Dieses Design erschwert es Bluesky, zentralisierte, werbungsintensive Einnahmequellen wie X (ehemals Twitter) zu übernehmen, wo ein einzelner Feed sowohl Engagement als auch Werbegelder dominiert.

Graber betonte die „Recht auf Reparatur“-Ethik von Bluesky: Wenn Bluesky nicht den Bedürfnissen der Nutzer gerecht wird, können Entwickler und Nutzer das System klonen und neue Erfahrungen schaffen. Diese Offenheit ermöglicht Kreativität und Dezentralisierung auf der Plattform – Kernwerte, die Bluesky schützen möchte.

Das Team hat auch die Idee abgelehnt, KI-Plattformen mit nutzergenerierten Inhalten zu trainieren, was es von Wettbewerbern abhebt. „Wir trainieren KI nicht mit den Posts der Nutzer, weil wir kein KI-Unternehmen sind“, sagte Graber. Sie erkannte jedoch an, dass Bluesky mit einem schlanken Team von 25 Mitarbeitern immer noch auf KI angewiesen ist, um bei der Inhaltsmoderation zu helfen.

Mit mehr als 36 Millionen Bluesky-Nutzern unterstützt Bluesky von Nutzern kuratierte Feeds, die den Menschen volle Kontrolle über ihre Zeitlinien geben. „Du darfst auswählen, auf welcher Art von Zeitlinie du bist“, sagte Graber. Sie hob Apps wie Skylight hervor, die die vertikale Video-Unterstützung von Bluesky als TikTok-ähnliche Alternative nutzt – eine, die werbefrei und datenschutzorientiert ist. Investor Mark Cuban hat Skylight bereits mit Frühphasenfinanzierung unterstützt.

Während Bluesky Nutzer gewinnt, taten sich Unternehmen schwerer, sich zu verpflichten. Adobe trat im April der Plattform bei, hörte jedoch nach dem Gegenwind aufgrund seiner Abonnementmodelle und der Verwendung von KI auf zu posten. Sogar der Web Summit selbst hatte seit acht Monaten nichts gepostet – bis die Konferenz begann, was sie veranlasste, einen Clip aus Grabers Rede erneut zu teilen.

Die Publikumsreaktion auf der Konferenz deutete auf wachsende Begeisterung hin. Auf die Frage, welche Plattformen sie nutzen, hoben nur wenige Teilnehmer die Hände für X oder Threads, aber Bluesky wurde mit Applaus bedacht.

Das Modell von Bluesky nimmt noch Form an, aber es ist klar, dass das Unternehmen Einnahmen erzielen möchte, ohne die Plattform in ein werbefinanziertes Ökosystem zu verwandeln. Mit Abonnements am Horizont und einem weiterhin starken Fokus auf offene, anpassbare Erfahrungen positioniert sich Bluesky als eine alternative Plattform, die den Fokus auf Creator und Nutzer legt.

Quelle: pcmag.com