Bluesky busca suscripciones en lugar de anuncios, dice el CEO Jay Graber.

En la Cumbre Web en Vancouver, la CEO de Bluesky, Jay Graber, expuso la visión de la red social para un crecimiento sostenible, sin recurrir a publicidad intrusiva. En cambio, Bluesky está priorizando suscripciones, la elección del usuario y una infraestructura de código abierto para mantener la confianza y la flexibilidad en su comunidad.

Graber confirmó que Bluesky tiene la intención de ofrecer suscripciones pagadas, probablemente a $8/mes, desbloqueando características adicionales para los usuarios. Si bien reconoció que la publicidad es un camino estándar en las redes sociales, Bluesky es reacia a depender de ella de maneras que comprometan la experiencia del usuario.

“Sabemos que los anuncios se infiltran en cada economía de atención a largo plazo”, dijo Graber. “Pero no queremos llenar tu feed de anuncios.”

La arquitectura única de Bluesky, construida sobre el Protocolo AT, permite a los usuarios crear y seleccionar sus propios feeds algorítmicos. Ese diseño hace difícil que Bluesky adopte modelos de ingresos centralizados y cargados de anuncios, como X (anteriormente Twitter), donde un solo feed domina tanto la participación como los ingresos por publicidad.

Graber enfatizó la ética del “derecho a reparar” de Bluesky: si Bluesky no logra satisfacer las necesidades de los usuarios, los desarrolladores y los usuarios pueden bifurcar el sistema y construir nuevas experiencias. Esta apertura permite la creatividad y la descentralización en toda la plataforma: valores fundamentales que Bluesky aspira a proteger.

El equipo también ha rechazado la idea de permitir que las plataformas de IA se entrenen con contenido generado por los usuarios, un movimiento que la diferencia de sus competidores. “No entrenamos IA generativa con las publicaciones de los usuarios, porque no somos una empresa de IA”, dijo Graber. Sin embargo, reconoció que con un equipo pequeño de 25 empleados, Bluesky aún depende de la IA para ayudar con la moderación de contenido.

Con más de 36 millones de usuarios de Bluesky, Bluesky apoya feeds curados por los usuarios, dando a las personas el control total sobre sus timelines. “Tú decides qué tipo de timeline quieres tener”, dijo Graber. Resaltó aplicaciones como Skylight, que aprovecha el soporte de video vertical de Bluesky como una alternativa similar a TikTok, una que es libre de anuncios y enfocada en la privacidad. El inversionista Mark Cuban ya ha respaldado a Skylight con financiamiento en etapa temprana.

Mientras Bluesky está ganando usuarios, las empresas han sido más lentas en comprometerse. Adobe se unió a la plataforma en abril, pero dejó de publicar después de la reacción negativa por sus modelos de suscripción y el uso de IA. Incluso la Cumbre Web en sí no había publicado en ocho meses, hasta que comenzó la conferencia, lo que la llevó a volver a compartir un clip del discurso de Graber.

La respuesta de la audiencia en la conferencia indicó un creciente entusiasmo. Cuando se preguntó qué plataformas utilizan, pocos asistentes levantaron la mano por X o Threads, pero Bluesky recibió aplausos.

El modelo de Bluesky aún está tomando forma, pero está claro que la empresa busca generar ingresos sin convertir la plataforma en un ecosistema dependiente de anuncios. Con suscripciones en el horizonte y un enfoque continuo en experiencias abiertas y personalizables, Bluesky se está posicionando como una alternativa centrada en creadores y usuarios en el paisaje de las redes sociales.