Bluesky está reinventando las redes sociales - permitiendo a los usuarios escribir las reglas.

En un mundo donde plataformas como X (anteriormente Twitter) y Meta ejercen un enorme poder centralizado, Bluesky está apostando por una alternativa radical: devolver ese poder a los usuarios.

Dirigido por el CEO Jay Graber, Bluesky se basa en la idea de que las personas deben controlar sus propias experiencias en redes sociales: cómo se modera el contenido, cómo los algoritmos clasifican las publicaciones e incluso cómo funcionan las plataformas. La plataforma, que ahora cuenta con 35 millones de usuarios, es la red social descentralizada más grande que existe.

Durante su presentación principal en SXSW, Graber usó una camiseta que hacía un guiño al infame lema de Mark Zuckerberg “Zuck o nada”. La suya decía: “Mundus sine Caesaribus” – un mundo sin emperadores. Es más que solo moda; es una declaración de intenciones. “No queremos ser gobernantes más amables,” dijo Graber a TIME. “Queremos un mundo donde no se necesiten gobernantes en absoluto.”

Si bien Bluesky puede parecerse a X – con desplazamiento infinito y publicaciones de texto cortas – es fundamentalmente diferente por dentro. Utiliza el AT Protocol, un marco de código abierto que permite a los usuarios:

Algunas comunidades, como Blacksky (enfocada en creadores y discusiones afroamericanas), tienen más de 370,000 usuarios activos, mostrando el potencial del modelo para apoyar espacios digitales de nicho.

Graber, junto a la COO Rose Wang, formaron la visión central de Bluesky durante los bloqueos de COVID. Viviendo en una casa grupal de San Francisco llena de emprendedores, reflexionaron sobre lo que significaba construir espacios seguros e inclusivos en línea. Sus experiencias como mujeres también moldearon la prioridad de la plataforma en el diseño centrado en la moderación.

A pesar de la financiación inicial del cofundador de Twitter Jack Dorsey, el equipo tuvo que volverse independiente cuando Elon Musk cortó lazos después de comprar Twitter en 2022. Bluesky luego recaudó 23 millones de dólares en fondos y se convirtió en una corporación de beneficio público, legalmente comprometida a servir un bien social—no solo beneficios.

A diferencia de los competidores que buscan un crecimiento explosivo, Bluesky deliberadamente restringió su sistema de invitaciones hasta que su pila tecnológica estuvo lista. Esa decisión, dice Graber, fue difícil—pero necesaria para proteger la integridad a largo plazo de la red.

Ahora, con un equipo de 24 empleados y más de 100 contratistas de moderación de contenido, Bluesky aún está averiguando su camino de monetización. Las ideas incluyen suscripciones o herramientas de mercado, pero no se ha elegido un modelo final.

Mientras tanto, plataformas de terceros como Flashes (una aplicación similar a Instagram) y Skylight (un clon de TikTok respaldado por Mark Cuban) están siendo construidas sobre el mismo protocolo – mostrando que el ecosistema de Bluesky ya se está ramificando más allá de la aplicación original.

Graber y Wang abrazan la idea de que Bluesky mismo podría no durar para siempre. Y ese es el punto. Debido a que es descentralizado, cualquiera puede recoger las piezas y construir de nuevo.

“Si el servidor de Bluesky se apaga de la noche a la mañana, Greensky puede aparecer a la mañana siguiente,” dijo Wang. “No pedimos a la gente que confíe en nosotros, pedimos que confíen en la infraestructura.”

Fuente: time.com