Bluesky Sedang Memperbaharui Media Sosial – Dengan Membenarkan Pengguna Menetapkan Peraturan

Dalam dunia di mana platform seperti X (dahulu Twitter) dan Meta memiliki kuasa terpusat yang besar, Bluesky mempertaruhkan alternatif yang radikal: mengembalikan kuasa itu kepada pengguna.

Dipimpin oleh CEO Jay Graber, Bluesky dibangun berdasarkan idea bahawa orang seharusnya mengawal pengalaman media sosial mereka sendiri – bagaimana kandungan dimoderasi, bagaimana algoritma menilai pos, dan bahkan bagaimana platform berfungsi. Platform ini, kini dengan 35 juta pengguna, adalah rangkaian sosial terdesentralisasi terbesar yang ada.

Semasa ucapan utama di SXSW, Graber mengenakan t-shirt yang menyindir slogan Mark Zuckerberg yang terkenal “Zuck atau tiada”. T-shirt itu tertulis: “Mundus sine Caesaribus” – sebuah dunia tanpa maharaja. Ia lebih dari sekadar fesyen; ia adalah pengisytiharan niat. “Kami tidak ingin menjadi penguasa yang lebih baik,” kata Graber kepada TIME. “Kami ingin dunia di mana penguasa tidak diperlukan sama sekali.”

Walaupun Bluesky mungkin kelihatan seperti X – lengkap dengan skrol tanpa had dan pos teks pendek – ia sebenarnya berbeza di dalam. Ia menggunakan AT Protocol, kerangka sumber terbuka yang membolehkan pengguna:

Beberapa komuniti, seperti Blacksky (dikenali untuk pencipta dan perbincangan Black), mempunyai lebih dari 370,000 pengguna aktif, menunjukkan potensi model ini untuk menyokong ruang digital khusus.

Graber, bersama COO Rose Wang, membentuk visi teras Bluesky semasa kunci COVID. Tinggal di sebuah rumah berkumpulan di San Francisco yang penuh dengan usahawan, mereka merenungkan apa erti untuk membina ruang yang selamat dan inklusif dalam talian. Pengalaman mereka sebagai wanita juga membentuk keutamaan platform pada reka bentuk memprioritaskan moderasi.

Walaupun mendapat pembiayaan awal dari pengasas Twitter Jack Dorsey, pasukan itu terpaksa menjadi bebas apabila Elon Musk memutuskan hubungan selepas membeli Twitter pada 2022. Bluesky kemudian mengumpulkan $23 juta dalam pembiayaan dan menjadi syarikat manfaat awam, berkomitmen secara sah untuk memberikan kebaikan sosial—bukan hanya keuntungan.

Tidak seperti pesaing yang mengejar pertumbuhan pesat, Bluesky sengaja mengehadkan sistem undangannya sehingga tiang teknologi mereka siap. Keputusan itu, kata Graber, adalah sukar—tetapi perlu untuk melindungi integriti jangka panjang rangkaian.

Sekarang beroperasi dengan pasukan 24 pekerja dan lebih daripada 100 kontraktor moderasi kandungan, Bluesky masih mencari jalan monetisasinya. Idea termasuk langganan atau alat pasaran, tetapi tiada model akhir yang telah dipilih.

Sementara itu, platform pihak ketiga seperti Flashes (aplikasi mirip Instagram) dan Skylight (klon TikTok yang disokong oleh Mark Cuban) sedang dibangunkan berdasarkan protokol yang sama – menunjukkan bahawa ekosistem Bluesky sudah berkembang melampaui aplikasi asal.

Graber dan Wang menerima idea bahawa Bluesky itu sendiri mungkin tidak bertahan selamanya. Dan itulah tujuannya. Kerana ia terdesentralisasi, siapa sahaja boleh mengambil bahagian dan membina semula.

“Jika pelayan Bluesky ditutup semalaman, Greensky boleh muncul keesokan harinya,” kata Wang. “Kami tidak meminta orang untuk mempercayai kami – kami meminta mereka untuk mempercayai infrastruktur.”

Sumber: time.com