Peluang Pertumbuhan Bluesky Dipantau oleh Jenama Farmaseutikal

Dengan pertumbuhan Bluesky yang terus berkembang selepas pilihan raya 2024, syarikat farmaseutikal besar sedang membuat akaun — tetapi memilih untuk mengawasi dan bukannya terlibat.

Bluesky, rangkaian media sosial terdesentralisasi yang sering diposisikan sebagai pengganti spiritual kepada Twitter, semakin menjadi tempat menarik bagi pemasar — termasuk mereka dalam industri farmaseutikal. Dengan lebih dari 33 juta pengguna yang kini berada di platform ini, ia tidak lagi menjadi eksperimen kecil tetapi pemain sepenuh masa dalam ruang sosial.

Gergasi farmaseutikal seperti Novartis, Bristol Myers Squibb, dan AstraZeneca sudah mempunyai akaun yang disahkan di Bluesky. Tetapi walaupun kehadiran mereka, akaun ini tetap tidak aktif — tiada pos, tiada reaksi, tiada kempen (setakat ini).

Jadi, apa yang menghalang mereka?

Pertumbuhan pesat Bluesky dicetuskan sebahagiannya oleh ketidakpuasan dengan platform lain. X (sebelum ini Twitter) terus kehilangan kredibiliti dan kepercayaan pengguna, pengaruh Facebook semakin berkurang, dan TikTok menghadapi tekanan peraturan. Sementara itu, sifat terdesentralisasi Bluesky dan persekitaran tanpa iklan menawarkan permulaan yang bersih.

Lebih penting lagi, wartawan dan penggiat citarasa — yang pernah menjadi tulang belakang Twitter — menunjukkan tahap penglibatan yang lebih tinggi di Bluesky berbanding di X, memberikan platform ini nada yang semakin berpengaruh.

Walaupun Bluesky belum lagi menyokong pengiklanan berbayar, itu mungkin berubah. Dan jika ia berubah, pemasar — terutamanya dari industri farmaseutikal — harus bersedia untuk bertindak.

Amy Steele, ketua strategi digital di Studio 44 dan Precision AQ, mencatat bahawa dengan persaingan yang minima, jenama boleh menempatkan diri dalam kedudukan dominan awal. Walaupun tanpa iklan, terdapat kelebihan untuk aktif sekarang: kurang gangguan, lebih banyak keterlihatan.

“Syarikat farmaseutikal boleh dengan mudah mengambil lead,” jelas Steele, “kerana hampir tiada orang lain di sana lagi.”

Pemasar memberi amaran bahawa mesej farmaseutikal tradisional tidak akan berfungsi di sini. Iklan yang terlalu digilap dan berat kepatuhan yang mendominasi TV dan platform digital lain mungkin terasa tidak tepat di Bluesky.

Sebaliknya, keaslian adalah yang paling penting.

“Fikirkan lebih kepada TikTok daripada televisyen,” tambah Steele. “Jika anda tidak mencipta kandungan yang orang benar-benar ingin melibatkan diri, anda kehilangan maksudnya.”

Untuk sekarang, jenama yang sedang menguji perairan cenderung kepada kandungan tanpa jenama yang dipacu oleh komuniti. Itu bermakna menyertai perbualan, menawarkan nilai, dan muncul dengan cara yang menyokong — bukannya mengganggu — pengalaman pengguna.

Helen Hoye dari AbelsonTaylor Group menekankan bahawa kandungan organik yang fokus pada relevansi komuniti kemungkinan akan menjadi yang paling berkesan pada awal pembinaan jenama di Bluesky.

Dan bahkan jenama over-the-counter (OTC) yang mempunyai lebih kebebasan harus melangkah dengan berhati-hati. Seperti yang dinyatakan oleh Adam Daley dari CG Life, pengiklanan yang kasar tidak akan berhasil di sini. Sebaliknya, dia mencadangkan jenama farmaseutikal meneroka kandungan organik dan bahkan strategi pencarian berbayar di luar platform.

Salah satu alasan besar mengapa jenama lambat untuk terlibat? Sifat terdesentralisasi Bluesky menjadikan moderasi lebih kompleks. Platform ini menggandakan pasukan moderatornya tahun lepas untuk menangani kebimbangan keselamatan kandungan — tetapi beberapa pakar mengatakan itu masih tidak cukup untuk farmaseutikal.

Danielle Rowen dari Substance Global memberi amaran bahawa tanpa polisi moderasi kandungan dan maklumat salah yang jelas, Bluesky tidak akan memuaskan pasukan undang-undang. “Ia masih terasa percubaan,” katanya. “Farmaseutikal tidak boleh mengambil risiko itu — belum lagi.”

Satu perubahan besar mungkin berlaku jika profesional kesihatan (HCP) mula menggunakan Bluesky secara besar-besaran. Sekarang ini, ruang ini masih kekurangan kepadatan kritikal yang akan menjadikannya pengganti sebenar untuk komuniti seperti #MedTwitter.

Daley menunjukkan bahawa kumpulan seperti American Cancer Society telah menunjukkan minat, tetapi belum cukup untuk peralihan industri yang luas.

Untuk jenama farmaseutikal yang memerhatikan Bluesky, strategi terbaik mungkin adalah melangkah perlahan.

Pos beberapa kemas kini. Kongsikan kandungan pendidikan tanpa jenama. Pantau penglibatan. Lihat jika audiens anda muncul.

“Anggap ia sebagai ujian beta,” kata Daley. “Jangan terlalu komited, tetapi jangan abaikan juga.”