Visi Bluesky dan Jay Graber untuk Media Sosial Terdesentralisasi yang Berpusat pada Pengguna

Sambil platform media sosial seperti X dan Facebook terus memicu perdebatan tentang moderasi kandungan, bias algoritma, dan pengaruh politik, model alternatif semakin popular — satu yang terdesentralisasi, dipacu oleh komuniti, dan dipimpin oleh seorang pengasas teknologi yang tidak terduga. Platform tersebut adalah Bluesky, dan di pucuk pimpinan adalah CEO Jay Graber, seorang bekas jurutera blockchain yang kini menjadi pemimpin visi dalam media sosial.

Dalam profil terperinci di New Yorker, Graber dan pasukannya mendedahkan apa yang membezakan Bluesky daripada gergasi media sosial tradisional — dan mengapa lebih ramai pengguna berpindah ke platform yang mengembalikan kawalan ke tangan mereka sendiri.

Selepas pilihan raya presiden AS 2024 dan keterlibatan Elon Musk yang semakin meningkat dalam politik nasional, Bluesky menyaksikan peningkatan dramatik dalam pendaftaran. Pengaruh Musk yang berterusan ke atas X — dari memanipulasi algoritmanya untuk memihak kepada pos-posnya, hingga menyokong calon politik — mencetuskan kebimbangan di seluruh dunia digital.

Graber, yang berpindah dari Seattle ke San Francisco semasa lonjakan pasca-pilihan raya, bekerja bersama pasukan kecil beranggotakan 20 orang untuk memenuhi permintaan. Dalam beberapa minggu, jumlah pengguna Bluesky meningkat dua kali ganda, melepasi 30 juta pengguna. Jurutera bekerja dalam shift untuk mengekalkan kestabilan pelayan. Bagi ramai pengguna, Bluesky menjadi pelarian yang sangat diperlukan dari apa yang mereka anggap sebagai persekitaran dalam talian yang toksik.

Apa yang menjadikan Bluesky berbeza secara fundamental adalah arkitektur terdesentralisasinya. Dibina di atas Protokol AT, Bluesky membolehkan pengguna memiliki identiti mereka, data, dan bahkan algoritma yang menentukan aliran mereka. Tidak seperti X atau Facebook, di mana semua keputusan — dari moderasi kandungan hingga pengubahsuaian algoritma — dibuat di belakang pintu tertutup oleh syarikat, Bluesky memberikan individu alat untuk menyesuaikan pengalaman mereka atau bahkan meninggalkan platform sepenuhnya tanpa kehilangan pengikut atau pos mereka.

Graber, yang latar belakangnya terdiri daripada gabungan pengkodan, aktivisme, dan eksperimen kreatif, melihat ini sebagai perubahan yang penting dalam bagaimana media sosial boleh — dan harus — berfungsi. “Adakah kita mahu hidup dalam dunia yang dikuasai oleh raja teknologi yang berpura-pura?” tanyanya, merujuk kepada kawalan hampir sepenuhnya Musk ke atas X. Jawapannya adalah sebuah platform di mana pengguna, bukan CEO, yang menetapkan peraturan.

Berbeza dengan banyak rakan-rakan teknologinya, Graber sengaja menjauhkan diri dari buku panduan tipikal Silicon Valley. Dia lebih memilih pangkalannya di Seattle kerana jaraknya — baik secara budaya dan geografi — dari pemandangan teknologi Bay Area. Gaya kepimpinannya menggabungkan intelektual dengan aksesibiliti; dia selesa membincangkan protokol terdesentralisasi sama seperti dia bersilat dengan pedang berlapik di pejabat Bluesky semasa waktu rehat.

Gaya kepimpinan Graber berakar umbi dalam komuniti dan sistem terbuka. Sejak hari pertama, dia menekankan bahawa Bluesky tidak akan menjadi gergasi korporat yang terpaksa berhutang kepada pelabur. Malah sekarang, aliran pendapatan utamanya adalah dari penyewaan domain dan langganan peringkat awal — satu penyimpangan yang disedari dari model yang dipacu oleh iklan yang mendominasi media sosial.

Bluesky masih kecil jika dibandingkan dengan pesaingnya — X mempunyai lebih dari 500 juta pengguna bulanan, dan Threads Meta dilaporkan memiliki lebih dari 300 juta. Namun, impaknya sangat besar berkat pendekatan novel dan komuniti aktif wartawan, artis, akademik, dan advokasi hak digital.

Pembangkang berpendapat bahawa moderasi yang dikurasi dan daya tarikan niche Bluesky mungkin menghalang pertumbuhannya. Tetapi Graber melihat itu sebagai kekuatan, bukan kelemahan. Ciri "Aliran Saya" platform ini membolehkan pengguna memilih penapis algoritma yang dibina oleh orang lain, menjadikannya mungkin untuk menolak kandungan yang tidak mereka ingin lihat — dan mencipta jenis pengalaman dalam talian yang benar-benar mereka inginkan.

Mungkin idea yang paling radikal di sebalik Bluesky adalah bahawa ia direka untuk menjadi mudah ditinggalkan. Jika seorang pengguna memutuskan bahawa mereka ingin meninggalkan Bluesky dan berpindah ke platform lain yang berjalan di atas protokol yang sama, mereka boleh — dengan pengikut, data, dan pos mereka tetap utuh.

Seperti yang dinyatakan oleh Graber, “Setiap sistem terpusat menghadapi masalah peralihan. Tetapi jika pengguna boleh membawa identiti digital mereka dan hubungan ke tempat lain, mereka boleh mengundi dengan langkah mereka sendiri.”

Etos penghijrahan yang diberdayakan ini mungkin tidak hanya menjadikan Bluesky lebih tahan — ia mungkin menawarkan pelan untuk masa depan internet.